La prévoyance professionnelle, un véritable atout de séduction

Employeurs et employés sont-ils sur la même longueur d'onde? Dans les années à venir, les travailleurs se feront plus rares que par le passé. De fait, les employeurs devront rivaliser de bons arguments pour les recruter et les fidéliser. La LPP pourrait être l'un d'eux, comme le montre un sondage réalisé par Retraites Populaires.

PPS Magazine de janvier

Le marché du travail ressemble, à bien des égards, à un jeu de séduction. Suivant les périodes, ce sont les employés qui font de l'œil aux entreprises, alors qu'à d'autres moments, la situation s'inverse, les sala­riés menant la danse. Dans les années à venir, le second cas de figure devrait pré­valoir. Les prévisions d' economiesuisse tablent en effet sur une baisse d'au moins 430 000 travailleurs d'ici 2040. Il incom­bera donc aux entreprises de se parer de leurs plus beaux atours pour conter fleu­rette à leurs (futurs) employés. 

Dans la mesure où les caisses de pen­sion ont la possibilité de faire évoluer leur plan de prévoyance selon leur bon vou­loir, on peut légitimement se demander si la prévoyance professionnelle pourrait devenir un argument de séduction, tant pour recruter que pour fidéliser des em­ployés. Retraites Populaires, entreprise entre autres spécialisée dans l' assu­rance-vie et la prévoyance profession­nelle, s'est penchée sur cette question en effectuant un sondage auprès de quelque 300 entreprises et 500 salariés. Qu'y dé­couvre-t-on? 

Une méconnaissance problématique 

Employés comme employeurs s' ac­cordent sur le fait que la prévoyance pro­fessionnelle peut représenter un vérita­blement outil d'attractivité. D'autant plus que 75 % des salariés se sont dits intéressés par ce sujet. Une bonne nou­velle. Mais là où le bât blesse, c'est que plus de 50 % des personnes interrogées connaissaient mal ou peu la prévoyance professionnelle. Malgré tout, «le person­nel a des attentes envers les employeurs 

quant à sa retraite, mais également sur l'impact du temps partiel et du concubi­nage», peut-on lire dans le communiqué de Retraites Populaires. On constate éga­lement que la majorité des personnes interrogées désire partir à la retraite à l'âge moyen de 63 ans et qu'un tiers d'entre elles compte prendre le capital à la retraite en raison de la baisse du taux de conversion - même si uniquement 10 % des sondés connaissent le montant du taux de conversion de leur caisse. 
Cette volonté de prendre une retraite anticipée est-elle soutenue par les entre­prises? En tout cas pas d'un point de vue pécuniaire, car elles sont peu nombreuses à accepter de participer à son finance­ment. Cette réalité s'explique, bien évi­demment, par les coûts conséquents qu'implique une telle démarche. Pour Olivier Dumont, conseiller spécialisé en prévoyance professionnelle et actuaire à Retraites Populaires, «une analyse réali­sée au sein de la caisse de pension per­mettrait de déterminer les mesures à mettre en place afin que son personnel bénéficie de prestations de retraite antici­pée intéressantes».

L'intégration du temps partiel et du concubinage 

A propos de situation financière, les sondés ont également été interrogés sur celle des caisses de pension. Il se trouve que cela représente une préoccupation pour plus 90 % d'entre eux, qui ont avoué être soucieux, bien que ce para­mètre soit mal connu - un tiers des sala­riés en a connaissance, contre environ ( et seulement) 60 % des employeurs. 

Graphiques

Des thématiques dans l'air du temps ont également été abordées, à l'instar du temps partiel. Si son importance est sou­lignée par l'ensemble du panel, là encore, une adaptation du plan de prévoyance pose des questions de coûts, tant pour les salariés que pour les employeurs. Raison pour laquelle seule une caisse sur deux prend ce désir en compte. Cela pourrait pourtant représenter un véritable argu­ment de séduction, car les talents, per­sonnes dés et autres spécialistes sont tou­jours plus nombreux à prioriser le travail à un taux réduit. 

Une autre mesure à prendre en consi­dération devrait être la meilleure intégra­tion du concubinage dans les plans de prévoyance - seule la moitié y ont re­cours. C'est dommage, car, contraire­ment au temps partiel, la prestation de rente pour concubins possède un coût négligeable et peut facilement être im­plantée dans un plan de prévoyance. «De plus, l'ajout d'une couverture accident pour les concubins dans le plan de pré­voyance permettrait de combler une la­cune de l'assurance accident (LAA), car ces derniers n'y sont pas assurés», précise Olivier Dumont. 

Une adaptation nécessaire

A l'aune des éléments précités, Re­traites Populaires émet plusieurs recom­mandations. A commencer par une amé­lioration des outils et moyens de com­munication, de sorte que les employés aient une meilleure connaissance des notions de base en matière de prévoyance professionnelle. «Une solution pourrait être la mise en œuvre d'une facilitation d'accès à des informations de manière régulière et vulgarisée à l'aide d'outils moderne», évoque Olivier Dumont. «Un renforcement de la communication sur les prestations et la situation de la caisse de pension doit également être mise en place.» 

L'autre champ d'action consiste donc à soigner les plans de prévoyance. Et, plus précisément, à les calquer sur les modes de vie contemporains, à savoir mieux prendre en compte le temps partiel et le concubinage. Autant de bons plans pour draguer ses futurs collaborateurs ou maintenir la flamme de ceux qui évo­luent déjà au sein de l'entreprise! 

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